一个SEO主管负责的不仅仅是优化方案的整体构建，更重要的是优化思路的覆盖，而这其中一个日常工作就是对新来的外链专员进行培训。那么在平时的培训中作为主管我们应该注意什么，或是培训的步骤是什么呢?
让新手外链专员熟悉工作的性质。正所谓磨刀不误砍柴功，给予外链专员一个合适的职业定位，既有利于他们加深对这个工作的理解，也有利于开展工作的效率。就拿我个人来说，我会在新手上岗之前首先给予一个职业规划培训，让他们认识到外链专员并不是所谓的发外链，写软文，顶贴之类的纯体力活，而是一个伴杂着营销与品牌建设一体的工作，如果仅仅是发帖，顶贴，我想是个懂电脑的人都能做，这对于他们的职业规划也不是好事。
掌握平台分析的规律以及学会统计相应数据。外链专员平时最常接触的就是平台操作，而这些平台往往是已有的日常项目，因为作为新手是很难挖掘出新的建设点，而已有的平www.moncler-online.org台通常分为论坛、问答以及软文交流区三块，对于这些项目的操作，身为朝暮数据主管的我一般比较注重他们对于平台数据的分析。仅举论坛一例，外链专员在做这块的时候，一般关注两点，即帖子的收录速度以及存活时间，关于收录速度是咱们决定是不是在这进行外链建设的一个重要依据，如果当天收录或是最近一周收录很多的话，那么这个地方就知道我们常做。第二点就是收录的存活时间，因为有些论坛收录文章快，但是删除也快，外链专员要做的就是依据这个规律做出统计。
对工作以及外链建设技巧的改进。经过www.moncler-online.org前一段时间的磨合，新手已经逐渐熟悉了这个职业，那么这个时候我就会要求他，怎样做能够让自己的外链质量更高，外链建设的附加值更大。比如，我们发出的帖子大多数情况下会沉下去，如果说前期注重数量的话，那么后期一定要提升质量，如何注册其他账号，利用马甲来提升帖子热度，或是利用积累的人脉给予帖子更佳的曝光率，在外链建设的过程中附上品牌营销，都是外链专员这一阶段的主要任务。www.moncler-online.org
外链建设基地的再次开发。已有的外链平台虽然效果很好，但是因为外链数量过大，因此也不是一个长久的计策，所以开发新平台就成了外链专员的下一阶段的素养培训。我会在这个时候，适当的给予他们一定的时间去研究更漂亮的外链建设手法，比如前段时间开发出来的威客平台，再比如利用intitle指令找出所有含有广告性质的论坛等等，这些创新的建设手法对于接手的订单都是极其有效的，当然这也都是外链专员们的研发成果。
合理进行友情链接转换等轻松工作。其实这个方面的工作并不是很累，只是比较枯燥罢了，因为经过前几个阶段高强度的工作，我想是个人都会很郁闷，所以安排外链专员在这个www.moncler-online.org阶段利用人脉去给我们的目标网站拉来合适的友链，付出的代价最少最好，当然友链的标准也就不必多说了，大家肯定都知道。我只想说越往后，外链专员的人脉以及经验将会在日常工作中占的比重越来越大。
使其整合资源，让整个外链优化方案架构更合理。师傅领进门，修行在个人。经过前几个阶段的熟悉已经长久的操作，我想这个时候的外链专员已经不再是一个菜鸟，对于整个优化架构会有清晰地了解，那么让他们对这个方案提出改进的意见以及站外外链结构的设计，都是这个阶段他们需要掌握和锻炼的能力。因为外链专员的流动性比较大，而留下来的朋友一般都是想长久干下去的，那么我们就要让他们朝网络营销的方向发展，这对于公司的循环以及他们未来的人生走向都有极大的好处。
以上基本上是我培训外链专员经常采用的阶www.moncler-online.org段，而且外链专员这个行业人员流动性比较大，这也是大家都知道的事情，所以想要留住他们，或者是他们负责，培养他们更长远的职业规划，以上那些手段都是必须得，但是最后还是想多说一点的就是，关于SEO外链专员的培训过程中我们始终要注意3点。
第一点，对于职业认识的培训远比技能更加重要，其实外链专www.moncler-online.org员的这个活难度并不大，本本分分完成是基本情况，但是我想说的是大家对于职业的认识要比咱们教授的技巧强很大，因为时下从业人员的浮躁心理很重，对于工作也只是落实到表面，如果我给他们说外链专员就是发链接，我想他们肯定不会去琢磨外链发完之后的营销价值。
第二点，就是主管们对于新手的时间要求不要太过严格，因为据我所知大部分初学者都是每天早上一上班，主管就给了任务指标，然后你为了达成数字指标不停地去灌水，就连论坛里的主题帖都没时间看一看的，就更别说学习新知识了。给予他们一定的时间去学习，其实并不会耽误我们的优化进程。
第三点，工作初期的确很无聊，如果新手不愿意也就算了。毕竟只有兴趣才能做好工作。